ETA 2010년 문제. 스위스 시계업계 재편으로.

문제의 발단은 ETA를 소유하고 있는 스와치 그룹이 동 그룹 이외에는 에보슈를 공급하지 않겠다, 라는 발표에서 시작되었다. (2002년 7월) 이것은 부품과 반 완성상태의 에보슈 뿐만 아니라 완성품도 공급하지 않겠다는 가혹한 것이었다. 표면상의 이유는 ‘품질 향상을 위해서’ 라고 하지만, 그것을 믿고 있는 관계자는 아무도 없다. 서플라이어와 메이커를 컨트롤하기 위한 극약처방이라고 보는 것이 타당하다. 독점금지법에 저촉되기 때문에 ETA는 에보슈 공급을 계속하게 되었지만 2010년에는 현재의 1/4 수준까지 삭감된다. 또 공급되는 것은 완성품으로 제한된다.

서플라이어에게 있어 중요한 것은 ETA가 다음과 같은 내용을 발표했다는 것이다. ‘에보슈를 재판매하는 경우. 그것의 20%에 해당하는 패널티가 부과된다’. 재판매를 전재로 하는 서플라이어를 조이기 위함이다. 이 발표 후 몇 개의 서플라이어가 스와치 그룹의 영향으로부터 독립을 꾀하려 하는 것은 당연한 것 일 것이다.

1950년 창업한 세리타(Sellita)는 오랫동안 ETA로부터 부품을 구입하여 에보슈를 조립하였었다. 그러나 2002년 세리타는 ETA로부터 공급량의 25%가 삭감됨을 통보 받았다. 같은해, 세리타는 제판소에 제소. 결과는 세리타의 승소로 끝났지만, ETA와는 완전히 인연을 끊게 되었다. 2003년 세리타는 자본을 증자하여 자사제 무브먼트 개발에 착수. 2005년 4월에 발표한 ETA와 호환성이 있는 두 개의 에보슈가 그 결과물이다.

TechnoTime 738

모리스라크로와에서 TT 738을 사용한 모델

2001년 창업한 테크노타임(Techno Time)은 1960년대까지 프랑스 에보슈(FE)로서 경영되었다. 테크노타임은 두 개의 우수한 자동 무브먼트를 발표했지만 경영부진으로 홍콩 자본에 의해 매수되었다. 오랫동안 이 회사의 에보슈를 사용한 회사는 없었지만 올해 모리스 라크로와가 그들의 TT738을 사용하였고, 다른 메이커도 비슷한 움직임을 보이고 있다. 테크노타임은 현재 년간 150만개의 쿼츠와 3만개의 모듈 및 기계식 무브먼트를 제조하고 있으며, 매년 성장을 보이고 있다. 종업원 수는 220명, CNC선반은 40대로 지금은 서플라이어로서 가장 큰 규모를 자랑한다.

Bovet

구 프로그레스(Progress)=STT도 스와치 그룹의 압력에 의해 경영부진에 빠져 홍콩 자본에 매수 되었다. 그러나 올 해 7월에 보베에 의해 재 매수. 사명을 ‘디미에1738(예전부터 보베와 관계가 있었던 서플라이어명)’으로 바꾸고 재 출발을 하게 되었다. 염가 토빌론으로 알려진 메이커지만, 우수한 자동 무브먼트와 자동 크로노그라프도 보유하고 있다. 새 CEO인 파스칼 라피씨도 ‘75%는 다른 메이커에 공급할 것이다’ 라고 말하고 있다.

            세이코(Seiko)                                     Cal.6S                                                                                      Cal.8L 

            융한스(Junghans)                                J890                                                                                        J830

서플라이어 뿐만이 아니다. 세이코 인스트루먼츠(SII)는 올해 독일 메이커 융한스에 자동 크로노그라프 Cal.6S와 자동 무브먼트 Cal.8L을 공급하였다. 올해 발표한 4L도 스펙이 ETA Cal.2892에 매우 근접해, SII에 의하면 ‘세이코 브랜드 이미지 향상에 도움이 되는 무브먼트 공급과 세이코의 판매전략에 악영향을 미치지 않는 범위 내 에서의 공급이 가능 가능하다 ‘. 라고 한다. 따라서 이후 ETA의 아성을 위협하는 할 수 있는 가능성도 없다고는 할 수 없다.

Nivarox FAR

많은 서플라이어가 독립을 하려는 이유의 하나가 헤어스프링의 공급이 개선되었기 때문이기도 하다. 기계식 시계에서 가장 중요한 부품의 하나인 헤어스프링은 오랜 기간 스와치 그룹의 니바록스(Nivarox)-FAR가 독점하고 있었다. 그러나 랑게 & 죠네, 파르미지아니 플리에르(아트칼파SA), H.모제르(프리시젼AG) 뿐만 아니라 라 쥬 페레 그리고 테크노타임 등의 서플라이어도 헤어스프링의 자사화에 성공하였다. 스위스의 벤처 기업 중 헤어스프링의 제조를 개시한 회사도 몇 개가 된다. 아직 결론을 말하기에는 이르지만 니바록스의 독점을 전제로 한 스와치 그룹의 전략은 무너지기 시작하고 있는지도 모른다.

ETA의 에보슈 삭감과 함께 다시 시작된 시계업계의 재편. 매우 흥미롭지만 소비자부재가 계속 되고 있는점을 잊어서는 안 된다. 이미 스위스의 공정거래위원회(Weko)는 에보슈의 감소가 시계가격의 상승을 초래하고 있다고 경고하고 있으며, 시계업계의 재편은 향후 소비자에게 불이익을 가져 올 수 있는 가능성이 있다.

2010년을 향해 급격하게 진행되는 재편. 서플라이어와 메이커 이상으로 우리도 이 문제에 대해서 관심을 기울이지 않으면 안 된다.

<원문출처 : Chronos 일본어판 7호 ‘ETA 2010年問題スイス時計業界再編へ‘>